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谁决定什么时候去洗手间?让我们从两个员工因使用卫生间而被解雇的案例开始。

近日,江苏省南通市通州区人民法院和北京市顺义区人民法院分别审理了一起员工因下班去洗手间而被解雇的劳动争议案件。
刘南通每月有11次长时间泡在卫生间,一天最长的一次达到6小时21分钟。法院认定公司解雇他的行为合法,因为他的缺勤超出了合理的生理需要。
李某在北京担任中央消防控制员时,突然感到腹痛。他提前通知同事,下班后去洗手间3分钟。公司以“擅自离职”为由解雇了他。法院认定这是正常生理需要,已履行报告义务,判令该公司赔偿6.2万元。
卫生间法院的判决是区分“合理需要”和“钓鱼、印地安”“纪律”,重点关注主观故意(是否回避工作)、行为的合理性(是否尊重时间和频率)以及工作的属性。可以说,这样的裁决不仅保护了劳动者的基本尊严,也保护了用人单位的合法权益。
在李先生的例子中,公司的管理权并不是无限的。它必须在法律框架和人道主义关怀的双重约束下运作。员工不能被视为生产机器,即使他们担任消防员等特殊职位。他们是有生理需求的活生生的人。
在刘某的案件中,他以肉体欲望为幌子逃避工作的行为无法逃脱法律的制裁。法律保护合法权利,但绝不容忍偷懒和掩饰权利。
但为什么人可以在卫生间待上6个小时以上呢?这堂课有多痛苦?
对于许多人来说,浴室或食品储藏室不仅仅是满足生理需求的功能场所。在忙碌、高压的工作中休息时,当你需要消化情绪、调整节奏时,你可能不得不离开拥挤的工作场所,不再控制自己的面部表情,不用担心被抓到,偷偷地在浴室茶室里情绪一会。
虽然小额提款本身没什么问题,但不应容忍超出合理范围的时间或频率。这种逃跑通常是事件的玩具。与躲在莱斯的肉体逃离不同,但人还在车间里,灵魂早已飞走了。
“上网时间”过紧、假装忙碌、不顾实际结果加班加点以及难以量化的模糊“变相旷工”是影响效率的常见因素。缺乏信任、注重表面支持的管理模式给员工和企业带来了巨大的压力。最终损害公司的核心利益。
另一方面,也有一些公司提倡灵活的工作方式,为员工提供舒适的休息和健身机会,解决员工对育儿的担忧,并为了效率而忽视工作时间。相反,它可以让员工更加高效、心无旁骛地工作,增强团队凝聚力。
虽然敬业奉献是社会对劳动者的要求和期望,但最大限度地调动员工的积极性是雇主的责任。拳头握得越有力,手上流失的沙子就越多。只有充分松开双手,才能留住更多的沙子。
作者:五贝贝
审稿人:魏源
编辑:宋黄江
(中新社微信公众号)【编辑:张令奇】
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